Ekonomier i botten - Vad beror det på?

Det kan inte undgått särskilt många att flera division 1 klubbar slåss med taskig ekonomi. Jag skulle kunna rabbla upp nästan varje klubb på den här nivån, så illa är det. Och det är inte bara satsande "storklubbar" som ligger risigt till. Och frågan är vad det beror på och vad man kan göra åt det.

Det är lätt att sitta vid sidan om och be klubbarna "rätta munnen efter matsäcken" men då förstår man inte riktigt  hur verkligheten ser ut. Problemet är istället att man väldigt sällan ens vet vilken matsäck man har att rätta sig efter. Dessutom skulle det i många fall göra att klubbarna skulle få svårt överhuvudtaget få ihop spelare till ett lag. Titta bara på IFK Ore. Och vilken klubb vill ta risken att sportsligt spela sig ur en serie?

Det här innebär inte att jag säger man ska slösa pengar till höger och vänster och skita i konsekvenserna. Det jag säger är att klubbarna måste bli bättre. Bättre på få in intäkter. Bättre på locka publik. Bättre på allt helt enkelt. Istället på att fokusera på kostnader borde man koncentrera sig på intäkter. Man måste ge sig själv en större matsäck att rätta sig efter.

Men hur ser det ut? I dag finns det ytterst få personer som är aktiva inom klubbarna med rätt kompetens. Eldsjälar? Javisst. Duktiga på mycket? Ja, det också. Men ska man öka intäkterna krävs mer än det många klubbar har. Det krävs kompetens inom försäljning. Det krävs driv och engangemang. Och framförallt, det krävs ett jävlaranamma. Hur ska du som klubb kunna bli den elitklubb dom drömmer om ifall de ansvariga för t ex försäljning mot sponsorer är allt ifrån FAS 3 personal till slöfockar utan driv och kompetens? Precis. Det går inte men ändå är det precis så det ser ut på rätt många ställen.

Men jag är inte dummare än att jag fattar att kompetens kostar pengar. En person med erfarenhet av försäljning på högre nivå kostar i stort sett samma pengar som en spelare med hög kvalité. Och vad tror ni klubbarna väljer då? Vita Hästen som ses som en storklubb på den här nivån har egentligen Johan Karlsson som driver egentligen allt eftersom personal saknas. Sedan finns någon FAS 3:are och en anställd säljare. Detta är alltså organisationen som ska driva klubben uppåt. Det krävs ingen Einstein för att se att organisationen inte är optimal för det. Speciellt inte sen jag har svårt att tro att det är Norrköpings bästa säljare som sitter där och ska håva in ökade intäkter. Man har inte ens lyckats sälja matchvärdar till säsongens alla matcher. Ett gigantiskt fiasko.

Och sedan har vi webbteamet. Dom jobbar helt ideellt och gör det många gånger väldigt bra. Men  samtidigt. Hur ofta uppdateras Vita Hästens hemsida för att ta ett exempel? Var är alla intervjuer inför play off? Var var alla intervjuer inför alla matcher under säsongen? Det dök upp ibland men alldeles för sällan. Webben är ändå viktigaste verktyget klubben har att sälja in sig själva så varför gör dom inte det? Men det är klart, kanske viktigare uppdatera bloggen afterice regelbundet....

Bara par exempel där det finns antingen för låg kompetens eller för lågt driv. Ofta båda och. Att jag tog Vita Hästen beror mer på att det är klubben jag känner till. Men så här ser det ut bland rätt många klubbar. Men faktum är att ska du lyckas få en organisation som kan ta en klubb uppåt så krävs kompetens. En kompetens jag är rädd att rätt många saknar. Frågan är om Vita Hästen ens är redo för ett avancemag för att ta ett exempel. För så illa är det faktiskt.